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未蓝的生存之道

2020年06月22日

今天,未蓝11岁。

今年,受疫情影响,生存和发展考验着每家企业。回看未蓝5个月来经营数据,实现逆势增长,这也足以证明我们拥有极强的发展韧性。这得益于未蓝一直以来坚守的专业聚焦以及可持续发展之道。在战略选择、价值取舍上,我们立足根本,站在巨人的肩膀上展望未来,逐渐形成我们的生存之道

战略前瞻性

凡是能存活下来的企业,一定是预见了未来。未蓝所处的行业,就其本质而言,属于服务业,如果说国内整体服务业有待提高的话,那么工业服务才刚刚开始,这对于我们来讲,是一个非常难得的机遇。我们在战略上聚焦于此,符合发达国家的发展路径,也契合国家整体的宏

观规划。我们聚焦于流体传动领域,深入研究产品和客户需求;坚持构建全球供应链体系,不断挖掘能够满足所有目标市场的优质供应资源,同时在不同的细分市场,提供差异化、有竞争力的产品资源和解决方案。我们积极探索,与时俱进,拥抱新技术、新产业。打造工业服务领域的品牌是我们长远的目标,但我们不会急功近利,坚持踏踏实实地积聚实力,不断实践,一步步发展,持续推进变革,促进组织形式和商业模式的更新迭代。

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为客户创造价值

为客户服务是未蓝存在的理由,让客户满意是我们重要的目标。我们始终坚持以客户需求为导向的公司发展战略,未蓝的组织结构、流程制度、服务方式等等,都围绕着提升服务质量、满足客户需求而展开。我们的产品和服务,给客户解决了设备维护的困惑,提供了更优的产品选型,优化了客户的采购成本,所以我们才能获得发展。“为客户创造价值”的企业文化,早已根植于每个未蓝人的心田,让客户安心、放心体现在每一个细微之处。疫情期间,更能体现我们的坚守,为了保证时效,在物流未正常恢复情况下,业务员多次化身快递员,亲自送货;为了减少潜在的病毒可能对客户造成的干扰,我们对所有的发货产品在发运前进行彻底的喷洒消毒。我们依托以客户为中心的服务理念,为自身争取更大的生存空间。


以人为本

人才是企业长期可依赖的重要的资源,员工是公司真正的主人。在未蓝,每个人都是这份事业的一份子,我们希望与大家成为事业上的合作伙伴,共同谋取未蓝的持续健康发展。制度化的分享机制是公司的核心人力制度之一,是以人为本的终极体现,它能不断拓展公司的发展边界,同时为有创业梦想的人才提供合适的平台。近些年来,我们坚持内部选拔,为员工拓宽晋升通道;引进外部优秀人才,提升综合管理实力;扩大应届生选聘,补充新鲜血液,保持组织活力。同时不断完善培养机制,持续为员工赋能,为企业助力。


坚持创新发展

面对激烈的竞争和瞬息万变的市场环境,若想立于不败之地,有效的法宝之一就是不断创新。我们一直坚持创新,推动技术改进,聚焦客户关注的痛点、挑战和压力,不断增加研发投入,打造橡胶和流体技术实验室,为客户提供高性能定制化的产品;培育自主知识产权,持续输出发展成果。在未来,我们还将充分发挥技术和人才优势,持续提升科技创新能力,推进以客户为中心、市场为导向、产学研相结合的企业技术创新体系建设,推动行业快速向前发展,为增强国家实力贡献微薄之力。


注重企业责任

未蓝来源于社会,发展也离不开社会,所以反哺社会也是未蓝的应尽义务。我们关注与自然、环境和社区的和谐发展,始终坚信关爱社会、回馈社会有我们的一份责任。我们尝试去做一些力所能及的事,积极参加社会公益事业。为学校捐赠书籍,支持教育发展;为社区捐助善款,帮助弱势群体;疫情期间积极筹措,为身处疫区的合作伙伴、福利院等机构捐赠防疫物资……“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,我们一直在努力。


未蓝就是这样,一直奉行着简单的生存哲学,践行着商业文明的底层逻辑;我们深知自身的使命和价值,每个未蓝人会为此不懈努力;我们对于未来始终充满希望,因为我们相信努力和坚守,可以创造出来意想不到的成就。

未蓝,生日快乐!

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